A gestão de estoque é o coração de qualquer negócio que trabalha com produtos. Um erro nessa área pode gerar desde prejuízos financeiros até a insatisfação do cliente. E o mais curioso? Muitos desses erros são evitáveis com planejamento e ferramentas adequadas. Neste artigo, vamos listar os erros mais comuns na gestão de estoque e mostrar como você pode solucioná-los para garantir que sua empresa funcione como um relógio.

1. Falta de Controle no Inventário
Não saber exatamente o que você tem em estoque é um dos erros mais graves. Isso leva a problemas como excesso de compras ou falta de produtos. Perder algum produto perecível no seu estabelecimento por estoque desorganizado é ruim, mas imagina vender um produto no qual você sequer tem em estoque? O mais provável (e pior) que irá acontecer nessa situação é você perder a venda e o cliente!

2. Estoque Excedente
Manter produtos parados por muito tempo significa dinheiro empatado e risco de perdas. Um bom negócio não é aquele que tem muitos produtos, é aquele que tem um grande número de entrada e um grande número de saída de produtos. Produto parado é porque não está vendendo! Por isso, é ideal ter um controle do que sai mais e o que sai menos no seu negócio.

3. Armazenamento Desorganizado
Um estoque desorganizado aumenta o tempo de busca e reduz a eficiência. Sua equipe irá perder tempo dentro do estoque ao invés de vender. Por isso, é ideal automatizar tarefas repetitivas e manuais que tomam tempo do seu time.

4. Comprar Baseado em Intuição, Não em Dados Adquirir produtos sem analisar o histórico de vendas pode levar a escolhas ruins. É ideal que você saiba quais produtos saem mais no seu estoque, quais estão parados a muito tempo. Isso evita perda de produtos perecíveis e dinheiro parado no seu negócio.

5. Não Usar Tecnologia Adequada
Gerir o estoque no papel ou em planilhas pode ser um gargalo para o crescimento. Quando algo é feito manualmente, está mais suscetível a erros, e é o que acontece quando você controla seu estoque por planilha, ou pior, por papel. Além do risco de erros, a perda de dados importantes também é algo que pode te dar prejuízo!

6. Subestimar a Importância do Treinamento da Equipe
Mesmo com um bom sistema, uma equipe despreparada pode gerar erros. Não adianta ter o melhor sistema do mundo, com tecnologia de ponta e automação eficiente se sua equipe não sabe usá-lo. Por isso, os sistemas da Quinze contam com um treinamento eficiente: sua equipe nem vai precisar perder tempo com o suporte.

Com essas dicas, sua gestão de estoque será mais eficiente, reduzindo perdas e aumentando a lucratividade. Lembre-se: um estoque bem administrado é sinônimo de um negócio saudável e competitivo! Seu estoque é o motor do seu negócio, e seus dados são o coração. Na Quinze, o controle de estoque é bem mais fácil e automatizado, economizando seu tempo para que você possa focar no que realmente importa!